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华尔街地震 中国如何“趋利避害”

美元走软，以美元定价的国际大宗商品的价格一度大幅攀升，造成全球通胀蔓延，但对各经济体的通胀率却有天渊之别，津巴布韦是百分之几百万，日本却只有2%。北京大学中国经济研究中心教授周其仁认为：“这说明，各个国家还是可以通过主动的政策选择，在全球趋势的影响下有所作为、趋利避害。”

由华尔街“次贷危机”超级金融地震引发的“金融海啸”，以雷霆万钧之势席卷西方国家，一波接一波的巨浪有可能较终向我们呼啸而来。身处全球化的浪潮之中，我们无法置身事外应调剂导轮间隙，但只要未雨绸缪、应对得当，完全试验机怎么升级？有可能独善其身。

“去年的时候，次贷危机的深刻影响已经完全展露了，但活节螺丝中国的官员，包括我接触的发改委的一些官员，纸包装机械都在说‘没事’，美国不会出问题。但今年以来，次贷危机的蔓延把我们给打蒙了，中国开始清楚地认识到其已处于全球化的深海了，想脱离出来都很难。”中国社科院世界经济与政治研究所所长助理何帆如此形象地描述“金融海啸”对我们的影响过程。身处其中而不知深浅，更不知惊涛将至，也许比“金融海啸”的冲击更为可怕。

全球化是以全球市场为基础的，全球经济的景气上下波动，对各信号收集以落后行回归和拟合分析经济体的运行会造成各种不确定的风险，各自的经济“修行”如何，较终所受的影响也会大不相同。美元走软，以美元定价的国际大宗商品(如石油、矿产品)的价格一度大幅攀升，造成全球通胀蔓延，但对各经济体的通胀率却有天渊之别，津巴布韦是百分之几百万，日本却只有2%。北京大学中国经济研究中心教授周其仁认为：“这说明，各个国家还是可以通过主动的政策选择，在全球趋势的影响下有所作为、趋利避害。”

我们的经济尚未完全对外开放，尤其是金融业还没有完全暴露在国际金融风险当中，国际资本也“大摇大摆”地进进出出，应对“金融海啸”还有一定的准备时间和回旋空间。我们正处于向重化工业转型的阶段，城市化与工业化还未完成，保持经济平稳较快增长也有相应的历史背景和发展条件。

更重要的是，我们还拥有一个人口基数庞大且消费层次丰富的国内市场，可以通过刺激内需，弥补出口市场增长减缓甚至萎缩的空缺。其实，早在亚洲金融危机爆发后，就已经提出刺激内需以应对外部市场的风险。然而，由于体制激励的约束和内部动力的不足，加上一些似是而非的决策(如开征利息税“将储蓄赶出来消费”)，较终却演变为依靠投资和外需拉动经济增长。各地忙于铺摊子、搞基建，投资增长长期高于消费增长；又或忙着招外商、引外资，外向型产业的投资增长长期居高不下，如纺织业前些年的投资增长都在50%。所谓刺激内需，较见“功效”的是房地产业的投资膨胀，“天价地”、“天价房”层出不穷，让平民百姓望楼兴叹。

时至今日，“金融海啸”呼啸而至，靠过度消齿轮费、超前消费而借贷度日的美国经济已经难以为继，结构调整势在必行；靠过度储蓄、外需拉动而维持增长的中国经济也已不可持续，结构调整也势所必然。调整结构的关键还是改节电系统革，短期应厉行减税，减轻企业的经营负担，刺激居民的消费意欲；中期应理顺价格，主要是能源、农产品和劳动力等价格，让价格信号通过市场原来氟化工可以这么做配置资源；长期则是完善社会保障体系，尤其是住房、医疗、养老和教育等改革，让中低收入者不再被动储蓄，可以放心大胆地去消费。

这些都是老生常谈，受制于体制束缚和利益纠葛而始终未能成为现实。当“金融海啸”形成新一轮的外部压力，转危为机就要把巨大压力变成改革动力。要来的终究会来，绕都绕不开；要面对的始终要面对，躲也躲不掉。