做和江西武山铜矿三大工程创先争优助推矿山发展扳手防水箱金属电热膜墙壁开关锡线

江西武山铜矿“三大工程”创先争优助推矿山发展

【铝道】铜集团武山铜矿瞄准国内一流井下铜矿山，从人才培养、文化铸魂、民生和谐等 三大工程 入手，做足 人 的文章，在浓厚的创先争优活动氛围中，激队伍活力，凝员工人心，聚发展合力，推动矿山向前跨越发展。

<喷砂生产线p>一、打造 人才工程 ，全员素质 步步高

人才是矿山发展的动力源泉。武山铜矿把人才队伍建设作为一项长期战略全力抓好，着力打造 人才工程 。一是抓全员提 素 。该矿不断创新人才培养形式，针对个别岗位缺乏专业性人才、员工技能素质参差不齐的现象，自2010年起，定期在干部员工中举办管理和技术培训，挑选技术骨干对一些关键问题进行讲解，提高了职工的技术素质和解决实际问题的能力。二是抓学习创泛达 HT系列能够有效避免机器在长时间热暴露后出现性能退化现象新。该矿把技术创新作为人才培养的 试金石 ，出台了QC成果奖励措施，积极实施自主管理活动，鼓励员工群众开展 五小 创新等科研攻关活动，职工群众学习创新的积极性日趋高涨，在江西省32次质量管理小组代表大会和江西、福建两省QC成果交流会上，该矿 降低胶结充填事故频次 课题取得了一等奖的好成绩。三是抓人才培养。以导师带徒形式引导大中专毕业生在基层一线提技练艺，锻炼成长；并推施首席工程师、首席技师制度，逐步畅通人才职称、职位上升通道。

二电子材料、实施 文化工程 ，助推发展 驱动器

武山铜矿突出重点，注重特色，大力实施 文化铸魂 工程，把企业文化建设的落脚点放在狠抓班组安全文化上，提炼出具有矿山特色的链式流程班组管理文化，并以精细化项目为抓手，围绕制约矿山改革发展的 瓶颈 问题，通过控制关键节点、梳理业务流程、加强制度建设，促进管理效能的提升，真正把企业文化建设成推动矿山安全发展的 助推器 。从2009年开始，武山铜矿把重点放在推进一线班组流程化管理上，经过三年多的努力，该矿一线班组管理实现了工作目标明确、管理制度规范、沟通平台畅通、做事流程有序，并全部通过了2011年流程化管理验收；与此同时，该矿在采、掘生产单位积极推行的 小横班 管理和 亲带亲 组合、单面滚班、中段承包等灵活多样的作业管理方式，使个人采掘效率大幅提高，有效缓解劳动力紧张局面，实现采掘良性循环发展。

三、创建 实事工程 ，党群干群 心连心

武山铜矿围绕和谐矿山建设，主动给职工群众办好事、解难事，自2011年以来，着力创建与职工群众切身利益息息相关的十项 实事工程 。一是 途安工程 。规范上下班通勤车秩序，减免一线职工乘车费用，确保一线职工平安上下班。二是 扮靓工程 。扎实推进社区绿化与美化工作。三是 焊机配套工程 。在矿区开展整治菜场、修葺公园、完善广场与停车场、增添娱乐休闲设施等工作，为职工群众提供更为便利的居住生活条件。四是 安居工程 。新建了集资楼房和单身公寓，解决职工住房问题。五是 舒心工程 。改善一线办公与生产条件，为一线员工营造了舒适舒心的工作环境。六是 帮扶工程 。妥善办好了2800余名老工伤补偿问题。七是 阳光工程 。严格按实际需求优先考虑录用符合条件的矿职工子女就业。八是 安康工程 。特殊工种明年我们将继续致力于将产品销售拓展到全部亚太地电控箱区的劳保标BMW目前表示其全新旗舰车型7系轿车客舱的的结构中将大量使用碳纤维增强塑料(CFRP)准随需要进行调整，切实保障职工安全健康权益。九是 关爱工程 。为职工提供免费体检，关注职工身体状况；重新开办了职工食堂；十是 价值导向工程 。适当提高井下一线员工下井津贴，使艰苦岗位2017年以来得到应有的价值认同。系列为民、利民、惠民之举奏响了民生主旋律，赢得了全矿民心，广大党员干部与职工群众上下一心，团结奋进，共促矿山又好又快发展。

云南迪庆三甲医院
陕西铜川三级医院
西安蓝田县中医医院
江苏淮安眼二级医院